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Notre politique de recrutement

Promouvoir la diversité

Transpole est engagé résolument dans la lutte contre toute forme de discrimination à l'embauche et s’attache à garantir l'objectivité dans son processus de recrutement.

Notre clientèle se caractérise par sa diversité, notre personnel aussi.
La transparence des postes offerts est assurée aux candidats par la publication exhaustive des offres de recrutement sur le site Internet .

Les responsables Ressources Humaines assurent le même accueil et la même considération à tous les candidats dans le respect de la diversité de leurs atouts et compétences.

Le développement de partenariats locaux participe à cet objectif de diversité. :

l’ANPE
les missions locales et maisons de l’emploi
les associations spécialisées dans le recrutement de personnes reconnues Travailleurs Handicapés ou favorisant l’aide au retour à l’emploi pour les femmes
les cellules de reclassement pour l’emploi des seniors ou des personnes en reconversion professionnelle
la police (jeunes sous contrat emploi-jeune d’une durée de 5 ans) ou l’armée de terre pour les militaires en reconversion

Le processus de recrutement

Dès réception de votre candidature par mail ou par courrier, nous vous tiendrons informé de la suite donnée à chaque étape.

Cliquez sur les étapes pour suivre l'initinéraire des candidatures.

Le recrutement est un acte important pour vous, mais aussi pour nous. C’est, en effet, le début d’un engagement vis-à-vis de vous et d’un investissement en formation.

Les différents entretiens ont donc pour objectif de mieux vous connaître, mais également de cerner vos besoins en formation si vous êtes embauché(e).

Quelque soit votre métier, vous serez convié à une présentation globale de l’entreprise pendant laquelle vous irez sur le terrain et rencontrerez les chefs de différents services qui vous expliqueront leur métier et leur rôle dans l’entreprise.

Ce stage d’intégration vous permettra de mieux comprendre le fonctionnement global de l’entreprise et de ce fait, ce que l’entreprise attendra de vous.

Durant la première année, vous serez reçu par votre responsable hiérarchique, afin de faire le point sur votre intégration et faire le point sur vos éventuels besoins en formation.

Les témoignages

Jean-Luc Peruzzetto, Chef d'Unité Bus

« J’ai souhaité ce retour vers une mission fortement liée à l’exploitation du réseau de transports en commun »

« Après mon service militaire en 1989, je suis entré à Transpole, en 1989 en tant que Chef PC Métro. En fin d’année 1991, j’ai saisi l’opportunité d’évoluer vers le poste de Responsable Exploitation Métro. Après mes débuts au métro, j’ai pris la responsabilité du Contrôle Intervention en 1998 où il était question de doter Transpole de véritables moyens humains et techniques pour garantir la sécurité des clients (passage des effectifs prévention et contrôle de 50 à 250 salariés, installation de la vidéo surveillance et d’un Poste de Contrôle Sûreté…). J’ai enfin rejoint la direction Bus où j’occupe depuis 2004 le poste de Chef d’Unité. Après avoir évolué au métro puis dirigé l’Unité de Contrôle Intervention, j’ai souhaité ce retour vers une mission fortement liée à l’exploitation du réseau de transports en commun, d’autant plus que le bus est le cœur de métier du groupe Keolis. »

Carole Hénon, Responsable Encadrement Terrain

« Après un licenciement économique alors que je travaillais en tant que déclarante en douanes, j’ai saisi l’opportunité de passer mon permis de transports en commun grâce à un financement de l’ANPE. Je suis entrée peu de temps après à Transpole en janvier 1998 comme Conductrice-Receveuse. Après 5 ans de conduite, j’ai souhaité évoluer pour avoir un poste qui me permettrait de mieux connaître l’entreprise tout en restant au contact du client. J’ai postulé et obtenu un poste de Responsable de Zone Métro. 1 an et demi après, je suis retourné vers le bus pour prendre ma première véritable mission d’encadrement en tant que Chef de Station pour superviser la station bus (encadrement des conducteurs, problèmes techniques avec les bus ou réponses aux attentes client…). Enfin, on m’a proposé de devenir Responsable Encadrement Terrain en septembre 2005. Depuis, ma mission est d’encadrer les Conducteurs-Receveurs (accompagnement sur le réseau, remontées des problèmes qu’ils peuvent rencontrer, amélioration de la qualité de service…). En conclusion, ces expériences m’ont permis d’avoir un regard plus large sur l’entreprise ainsi que sur les offres et prestations déclinées qui contribuent à offrir un service de qualité à la clientèle. »

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